La Mesa de Trabajo Interdisciplinaria cuenta con profesionales de carrera. El Directorio impulsó este proceso integral.
La Mesa de Trabajo Interdisciplinaria para la planificación estratégica del Consorcio de Gestión de Puerto Quequén participó de una MasterClass internacional sobre planificación estratégica portuaria, coordinada por la Asociación Internacional de Ciudades Portuarias (AIVP), en el marco de un nuevo proceso de planificación estratégica. La sesión virtual permitió el intercambio directo con los profesionales a cargo del diseño estratégico de los puertos de Barcelona (España), Jordi Torrent, y Valparaíso (Chile), Enrique Pairano Vega y Cristian Moreno.
Mientras que el referente en la materia del puerto de Bahía Blanca (Argentina), Santiago Figueras, compartirá con Quequén sus experiencias la próxima semana. Vale recordar que Bahía Blanca presentó días atrás su nueva planificación.
Un proceso de acciones conexas
Esta capacitación de alto nivel se enmarca en el proceso integral de planificación estratégica impulsado por el Directorio del Ente portuario ante el inminente vencimiento del Plan Estratégico 2016-2026.
Liderado por el presidente interino del Consorcio, Dr. Mariano Carrillo, el Directorio conformó en febrero una Mesa de Trabajo Interdisciplinaria integrada por profesionales de carrera de la entidad, Jimena Regonat, Federico Brisighelli, Emiliano García y Juan Ignacio Rodríguez, y el asesor de Presidencia Luis Pedone, con la misión de desarrollar e implementar la visión estratégica hacia el año 2040.
Este ambicioso proceso se encuentra plenamente alineado con la política pública del Gobierno de la Provincia de Buenos Aires. A través del Ministerio de Producción, Ciencia e Innovación Tecnológica, la provincia promueve el desarrollo portuario bajo lineamientos definidos, habiendo presentado ya los planes quinquenales para los puertos de La Plata y Bahía Blanca.
Cooperación internacional y mejores prácticas
La MasterClass del viernes 29 de mayo es el resultado de las gestiones iniciadas en abril con el equipo de la red AIVP, José Sánchez, Brenda Souza Ferreira y Noemí Mene, donde se acordó el acompañamiento de la entidad para realizar estudios de benchmarking y transferir experiencias exitosas de gobernanza y desarrollo puerto-ciudad. En el marco de un plan de acción anual aprobado por el Directorio del Consorcio de Gestión a principios de este año, Puerto Quequén viene ejecutando una serie de acciones complementarias clave de entendimiento y cooperación internacional, y de aprendizaje continuo, en pos del fortalecimiento institucional:
Misión a España Port Leaders 2026
En el mes de abril, Puerto Quequén volvió a tener representación en la reconocida misión comercial que reúne a los principales líderes latinoamericanos del sector portuario.
La Misión Port Leaders España 2026, organizada por PR PORTS junto a Maritime Policy Bureau, y con el apoyo institucional de la Comisión Interamericana de Puertos de la OEA (CIP/OEA), constó de cinco jornadas intensas de trabajo en Madrid, Valencia, Tarragona y Barcelona.
La comitiva del Consorcio - integrada por Juan Ouwerkerk, en representación del Directorio, el Gerente Administrativo Dr. Pablo Aued, la Lic. Jimena Regonat y el Ing. Emiliano García - fue parte de una delegación de 30 autoridades portuarias, directivos y profesionales del sector marítimo-portuario y logístico de América Latina, provenientes de nueve países de la región, destacándose una importante presencia de otros puertos argentinos, particularmente Bahía Blanca, Buenos Aires y Comodoro Rivadavia.
La misión a España permitió, además de conocer experiencias de gestión portuaria de referencia internacional, iniciar conversaciones institucionales con autoridades de Puertos del Estado orientadas a fortalecer la planificación estratégica portuaria. En Madrid se mantuvieron reuniones con el presidente de Puertos del Estado, Gustavo Santana Hernandez, y con Álvaro Rodríguez Dapena, ex presidente del organismo y actual Subdirector de Estrategia y Desarrollo de Negocio, reconocido especialista en planificación portuaria.
Estos contactos abrieron la posibilidad de avanzar en acciones de cooperación, capacitación y asistencia técnica especializada para acompañar la elaboración del nuevo Plan Estratégico, incorporando experiencias, metodologías y herramientas aplicadas en el sistema portuario español. Asimismo, se exploraron alternativas de colaboración institucional que permitan fortalecer las capacidades de planificación y gestión portuaria con una visión de largo plazo.
Finalizada la agenda oficial de Port Leaders, el lunes 27 de abril la delegación de Puerto Quequén realizó una visita institucional al Port de Barcelona, en el marco de una agenda especialmente coordinada entre ambas instituciones. El encuentro incluyó una presentación institucional e intercambio de experiencias entre ambos puertos, además de una visita marítima orientada especialmente al conocimiento del área comercial y de operaciones vinculadas a cargas bulk (granel), sector de particular interés para Puerto Quequén.
La actividad fue coordinada junto a Javier Méndez, SSS & Bulk Manager del Departamento Comercial del Port de Barcelona, y contó además con el acompañamiento institucional de Elisabeth Navarro y Laura Vicente.
Seminario Internacional de AAPA en Bahía Blanca
En el ámbito regional, el Dr. Mariano Carrillo participó recientemente como disertante en el Seminario de Buenas Prácticas en Operaciones de Graneles organizado por AAPA LATAM, división regional de la Asociación Americana de Autoridades Portuarias (AAPA), una de las organizaciones portuarias más reconocidas e influyentes del continente, que reúne a puertos, terminales, operadores y referentes del sector marítimo-portuario de América Latina, el Caribe, Estados Unidos y Canadá.
En este espacio, vital para la especialidad operativa que distingue a Puerto Quequén, siendo hoy el puerto agro granelero más profundo de la Argentina, se debatieron desafíos sobre inversiones, sustentabilidad y digitalización junto a líderes de puertos de Colombia y Guatemala, fomentando el trabajo en red para la mejora continua.
A través del intercambio con referentes nacionales e internacionales, la cooperación institucional, la capacitación especializada y el análisis de experiencias exitosas, el Consorcio de Gestión incorpora herramientas y perspectivas que contribuirán a construir una visión compartida de largo plazo.
El objetivo es dotar al puerto de una planificación moderna, participativa y alineada con los desafíos logísticos, productivos y ambientales que marcarán su desarrollo hacia 2040.
En las próximas etapas del proceso se convocará a talleres y espacios de trabajo con los distintos actores de la comunidad portuaria, con el propósito de enriquecer el diagnóstico y consensuar los lineamientos estratégicos que orientarán el futuro de Puerto Quequén.
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